Um diagnóstico que parte do trabalho como ele acontece.
A MONTER observa o fluxo, ouve quem executa o trabalho e organiza os sinais que a rotina costuma esconder. O objetivo é entender onde tempo, dinheiro e energia são perdidos, quais dependências travam a operação e o que precisa mudar primeiro.
A análise vem antes da ferramenta. Assim, uma planilha, uma automação, uma integração ou um sistema só entra no plano quando resolve uma causa identificada, e não apenas um sintoma visível.
Sinais presentes na rotina
- As mesmas tarefas precisam ser refeitas ou conferidas várias vezes.
- Prazos e responsabilidades dependem da memória de poucas pessoas.
- As informações estão espalhadas entre planilhas, mensagens e sistemas.
- A gestão percebe o problema, mas não consegue definir a primeira prioridade.
Entregas do trabalho
- Mapa do processo atual e dos pontos de dependência.
- Evidências de gargalos, desperdícios e riscos operacionais.
- Prioridades organizadas por impacto e viabilidade.
- Recomendação do próximo passo, com ou sem tecnologia.